Três Segredos de Inovação Tantas Vezes Esquecidos (Inc. Magazine)

Partilho aqui um artigo excelente de Lauren Leader-Chivée, da Inc. Magazine. São três formas razoavelmente simples para gerar mais inovação e novas ideias na sua organização: (1) promover a diversidade nas equipas, (2) dar mais autonomia aos seus colaboradores (e esquecer a “liderança” hierárquica da era industrial…) e (3) ouvir mais do que falar com os seus clientes atuais e sobretudo futuros…

Aqui fica: http://www.inc.com/lauren-leader-chiv%C3%A9e/3-secrets-of-innovation-that-everyone-misses.html?cid=sf01002

Frase inspiradora da Happy Startups: A dúvida (ou o medo) matam mais sonhos do que o fracasso…

Frase inspiradora da Happy Startups: A dúvida (ou o medo) matam mais sonhos do que o fracasso...

Fonte: http://www.thehappystartupschool.com/

Seth Godin: Como Conquistar o Medo de Começarmos o Nosso Próprio Negócio

Aqui está o homem novamente com palavras sábias… Godin sobre o papel da amígdala e do medo num sistema que constrange potenciais piratas.

Os novos empreededores são motivados por lucro e não temem o risco, certo? Um estudo do INSEAD contraria estas ideias…

Identidade e Autonomia, mais importantes que o lucro, para novos empreendedores

Fascinante estudo do INSEAD/Princeton demonstra que o que realmente motiva empreendedores a abdicarem da segurança de um emprego numa empresa estável e abrirem os seus próprios negócios é a necessidade de autonomia, liberdade e identidade. O estudo,  que remonta já a 2004 e foi publicado no jornal Strategic Organization, critica assim a ideia de que o empreendedorismo resulta, sempre, de uma busca constante de maiores rendimentos. Mais, os autores do estudo demonstram ainda que, ao contrário do que normalmente se pensa, os empreendedores são bastante avessos ao risco (mais do que a população em geral). Porém, estão dispostos a correr riscos em troca de autonomia e liberdade…Interessante.

Image under creative commons Flickr user: wili_hybrid

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Para ler mais ver o INSEAD knowledge (2012)